En quelques mots, pouvez-vous nous dresser « un portrait » de votre structure ?

Hervé Fonta : nous sommes une société d’investissement multi-stratégies qui a développé une plateforme autour de deux pôles d’activité dans le « private equity » (« small » et « midcap ») et l’immobilier ; chacun de ces deux pôles ayant pour vocation de représenter la moitié de nos encours. Nous nous intéressons aux actifs immobiliers présentant un fort potentiel de transformation, dont la valeur immobilière peut atteindre jusqu’à 150 millions d’euros, avec un « sweet spot » de 30 à 60 millions d’euros. Nous nous situons donc dans un segment où souvent les gros « players » ne sont pas présents (ils ne montent des deals que supérieurs) et que les plus petits ne peuvent pas traiter (pour la raison contraire). Notre équipe, agile et en plein développement, est à l’écoute de toutes les opportunités…

L’immobilier est donc une composante importante de vos actions ?

Charles de Guerry : absolument, notre équipe ne fait d’ailleurs que s’étoffer puisque nous serons bientôt huit pour suivre ces importants dossiers. Nous venons ainsi d’accueillir Jean-Christophe Bourreille qui après le Crédit lyonnais, a dirigé l’équipe investissement France de LaSalle Investment Management. Je viens moi-même d’une autre grande maison (BlackRock, ndlr) et nous proposons donc à nos clients une même exigence, avec des profils complémentaires. Notre équipe locale et très opérationnelle nous permet de réagir extrêmement rapidement, d’apporter également des solutions innovantes. Un de nos atouts est de conjuguer une expérience immobilière et des synergies avec le « private equity ».

Face à un parc immobilier qui a beaucoup vieilli, notre démarche de « value add » a toute sa légitimité. Elle nécessite de bien connaître les fondamentaux, de diversifier les secteurs (nous investissons à égalité dans le logement et dans le tertiaire). Avec toujours beaucoup de discipline et de rigueur (en ne cédant pas aux effets de mode) et en nous appuyant sur une connaissance approfondie des immeubles. Nous avons ainsi intégré un AMO à l’équipe pour gérer les projets en interne…

Quels sont aujourd’hui, selon vous, les atouts de votre équipe ?

Hervé Fonta : dans l’ensemble des sujets sur lesquels nous intervenons, c’est la connaissance de l’utilisateur final qui est essentielle. Le second critère le plus important, pour nous, c’est la liquidité. Notre métier est aussi d’être en permanence à l’écoute des tendances de demain, davantage encore dans un monde marqué par la crise liée à la pandémie. En matière immobilière, c’est un atout essentiel. Notre positionnement atypique, notre capacité à répondre rapidement et à trancher vite sur des dossiers font que nos ambitions sont, certes, raisonnées, mais importantes. Aujourd’hui et demain, plus que jamais, ces qualités constitueront des « plus » indispensables pour beaucoup de clients qui seront confrontés à des choix décisifs. Nous sommes là pour les y aider.

3 questions à Hervé Fonta et Charles de Guerry (Meeschaert Capital Partners)