C’est à la fin de l’année 2022 que Novaxia investira son nouveau siège social au 45, rue Charles Michels, dans le 15ème arrondissement de Paris. Pour l’heure, l’endroit n’est qu’amas de poutres dénudées, de palettes en bois détrempées et de poussière virevoltante. Le chantier prend forme petit à petit. « Nous réhabilitons une ancienne concession automobile laissée en friche » explique Joachim Azan, président-fondateur de Novaxia. « Nos locaux étaient devenus trop étroits, il nous fallait un nouvel endroit conforme à notre taille et à nos ambitions ». Il faut dire qu’avec une centaine de collaborateurs aujourd’hui, l’entreprise a changé de dimension, démontrant que son modèle d’entreprise à mission, qui affirme publiquement sa raison d’être, était viable sur la durée.

« Depuis la crise sanitaire, nous remarquons une sorte d’alignement des planètes entre ce que nous voulons faire et ce qu’il est possible de réaliser » note Joachim Azan. « De plus en plus d’immeubles tertiaires sont délaissés, vacants, et constituent autant d’opportunités, pour nous, de réhabilitations et de transformations en logements » ajoute-t-il. Il estime ainsi que, rien qu’en Ile-de-France, quatre millions de mètres carrés de surfaces de bureaux seraient vacants. La stratégie de Novaxia est aussi efficace qu’elle est simple : achat de bâtiments, puis association avec des promoteurs afin de réaliser des opérations immobilières. Cette mutualisation des projets est également une mutualisation des risques, mais aussi des réussites. Avec, comme fil rouge, cette fameuse raison d’être ESG particulièrement ambitieuse ; Novaxia souhaite aller bien plus loin que le respect du label ISR, qui devrait devenir la base au cours des prochaines années.

Des objectifs largement atteints

Pour l’année 2022, Novaxia est en avance sur ses projections, ayant déjà atteint un certain nombre d’objectifs. La valeur des projets pilotés atteint sept milliards d’euros, au 30 juin 2022, et devrait culminer à neuf milliards à la fin de l’année. « Nous nous étions fixés comme cap, en début d’année, la réalisation de 100 projets, comprenant 15 000 logements en cours de développement » développe Joachim Azan. « A date, nous en sommes déjà à 100 projets pour 18 200 logements. Nous avons, du coup, réajuster nos objectifs, et comptons développer 130 à 150 projets d’ici la fin de l’année, pour 20 000 logements ».

Vincent Aurez, directeur de l’innovation et du développement durable chez Novaxia, met l’accent sur la stratégie de diversification géographique adoptée par l’entreprise. Cela passe, entre autres, par l’acquisition, en copromotion avec Capelli, de 10 000 m2 de logements au Luxembourg, mais aussi de 110 000 m2 d’un projet mixte à Lisbonne avec BNP Paribas Real Estate. La diversification passe aussi par le type de secteurs visés, avec la conclusion d’un accord de partenariat entre Oxford Properties et Novaxia, d’un milliard d’euros à investir d’ici 2024 pour créer des lieux d’innovation dédiés aux Life Sciences.

Joachim Azan tient à souligner que la non-artificialisation des sols (ZAN) permet aux entreprises d’être audacieuses : « c’est un challenge pour les promoteurs car la surface foncière diminue. Avec la raréfaction du foncier, cela oblige à revoir toute la stratégie, à se réinventer perpétuellement ». Prochain rendez-vous avec Novaxia le 6 septembre où seront faites « plusieurs annonces importantes »…

Novaxia livre ses nouvelles ambitions