Plus de la moitié des acteurs de la filière (56 %) a déjà engagé des actions pour réduire les émissions carbone à tous les maillons du cycle de vie du bâtiment. Les dirigeants citent la multiplication des opérations de recyclage urbain, par exemple en réutilisant les friches, et une densification des villes, ce qui n’est pas sans conséquence en matière d’acceptabilité sociale. Certains dirigeants confient aussi avoir rompu avec la logique industrielle de standardisation qui prédomine jusqu’à présent pour retrouver une certaine qualité patrimoniale, en travaillant sur l’esthétisme des projets et en les réinsérant dans leur histoire.

Aujourd’hui, 44 % des dirigeants interrogés déclarent rencontrer des difficultés pour recruter des compétences spécifiques sur les enjeux climatiques et environnementaux. Il s’agit donc de combler ce manque. En interne, il est question de proposer des programmes de formation permettant à ceux qui sont déjà en poste, et qui œuvrent principalement à la construction neuve, de se réorienter, à l’avenir, vers les métiers de la réhabilitation, de l’exploitation ou de la maintenance. Plus de 50 % des dirigeants appellent aussi à renforcer les formations initiales comme continues pour y intégrer les enjeux de transition écologique.

Revoir les modèles économiques

Les enjeux de la transformation environnementale concernent davantage le stock que le flux entrant, que la filière sait aujourd’hui traiter. Qui doit payer le coût des transformations ? Certains dirigeants affirment qu’il faut réfléchir à le faire assumer par les clients finaux : pour 75 % d’entre eux, le coût jugé trop important par les clients constitue un frein majeur à la transformation de la filière. D’autres estiment que les entreprises devront accepter des marges plus faibles. D’autres enfin soulignent qu’un engagement plus conséquent de l’Etat sera indispensable : 42 % des dirigeants jugent que les aides publiques actuelles sont insuffisantes pour financer les travaux de rénovation. Selon le ministère de la Transition écologique, le coût pour traiter 4,8 millions de logements « passoires thermiques » entre 2020 et 2030 s’élèverait à 25 milliards d’euros par an, tandis que la transformation des logements classés D et E atteindrait 40 milliards d’euros annuels entre 2030 et 2040. Or, dans le contexte actuel où l’Etat se désengage, comme en témoignent les récentes annonces du gouvernement à l’occasion de la restitution du Conseil National de la Refondation consacré au logement (CNR Logement), il est fort à parier que la filière devra reconfigurer son modèle économique.

Les neuf secteurs d’activité interrogés : architecture, urbanisme et aménagement ; commercialisation ; construction ; expertise et conseil ; gestion ; ingénierie et prestations techniques ; investissement et financement ; promotion immobilière.

Retrouvez ici l’étude dans son intégralité.

La filière immobilière se met en face de l'urgence climatique