Alors que la demande de bureaux traditionnels diminue, de nombreux propriétaires se retrouvent avec des espaces vacants. Certains ont donc décidé de se tourner vers les espaces hybrides et de s’associer à IWG. Chaque partenaire a pu choisir parmi plusieurs marques, notamment Regus, Spaces, HQ et Signature.

En Europe, la France joue un rôle moteur avec treize nouveaux centres ouverts entre janvier et septembre 2023 et une vingtaine de centres de plus prévus au cours des prochains mois…

95 % des nouveaux sites ouverts par IWG sont issus de partenariats induits par la stratégie de développement de l’entreprise. Cette croissance rapide est portée par les propriétaires immobiliers et les partenaires qui cherchent à capitaliser sur la demande croissante de bureaux hybrides.

IWG travaille en étroite collaboration avec les propriétaires et les promoteurs immobiliers pour transformer les espaces traditionnels en environnements de travail dynamiques et adaptés aux nouvelles attentes des employés, tout en générant des revenus importants et durables pour ses partenaires. Les sites partenaires, que ce soit en contrat de gestion ou en franchise, peuvent passer du concept à l’exploitation complète en dix semaines. Ce modèle de partenariat fournit des revenus mensuels récurrents fiables, sans les désagréments liés aux renouvellements des baux ou aux périodes d’inoccupation. Le secteur des espaces de travail flexible devrait « croître de 600 % d’ici 2030 ». D’après les données d’Indeed, le plus grand site d’emploi au monde, une augmentation significative des recherches pour le terme « hybride » en 2022 a atteint 6 531 % par rapport à 2021.

Une demande de plus en plus croissante

Deux tendances immobilières distinctes, mais complémentaires, stimulent la demande croissante des clients pour le travail hybride. Premièrement, les entreprises réévaluent leurs portefeuilles immobiliers et réduisent leurs emplacements en centre-ville, en travaillant notamment avec des opérateurs comme IWG pour remplacer les baux à long terme, restrictifs et coûteux, par des espaces flexibles. Par ailleurs, elles optent désormais plus fréquemment pour des espaces de travail flexibles dans des communes plus proches des zones résidentielles, dans le cadre du modèle de “hub and spoke”. En conséquence, le temps des employés est partagé entre leur domicile, les bureaux locaux et le siège en centre-ville. Une grande partie des nouveaux sites d’IWG sont ainsi situés dans les banlieues des métropoles, les petites villes et les agglomérations, où la demande de solutions de travail hybride est forte.

IWG ouvre plus de 600 nouveaux sites dans le monde en 2023