Que va changer ce reconfinement dans votre vie professionnelle future et dans votre entreprise ?

Les conséquences sont assez directes : nous suivons de façon stricte les recommandations du gouvernement sur le télétravail et reprenons les process établis au printemps. Nous travaillons depuis nos domiciles. Avec cette spécificité de fin d’année chez les promoteurs, à savoir une période avec beaucoup de signatures. Nous nous retrouvons donc sous une avalanche d’actes, ce qui fait que le confinement est une nouvelle fois très actif ! Nos collaborateurs, mais aussi l’ensemble de nos partenaires font preuve d’une agilité exceptionnelle. Les équipes enchaînent les signatures, tiennent les délais… Nous pouvons espérer une fin d’année plus optimiste que nos prévisions.

Sur des projets qui vont sortir d’ici deux ou trois ans, nous poursuivons nos réflexions sur la typologie et la mixité des opérations. Repenser des programmes qui mixent à la fois bureau, hôtellerie et logement est crucial, tant devant les difficultés actuelles de ces secteurs, que devant la réflexion faite sur le logement et les services de proximité. Les habitants devront se partager durablement entre présentiel et télétravail… Nous devons donc réfléchir aux usages futurs, en particulier sur le bureau : il faudra moins de surface et il faudra les utiliser différemment.

Quelles sont vos raisons d’être optimiste devant la crise sanitaire ?

Être promoteur, c’est avoir confiance en l’avenir. Je ne peux pas faire ce métier si je suis convaincu que le futur est noir. Pour prendre des engagements sur des projets dont les durées et les coûts de développement sont sur plusieurs années, il faut croire en l’avenir. L’épisode de la crise sanitaire engendrera, bien sûr, des contraintes économiques considérables. Cependant, en étant positionnés comme nous sur la production de logements et de résidences services, en étant un acteur national avec une pénétration assez forte dans les villes moyennes, en voyant le travail des équipes, je reste confiant.

Pour autant, j’espère que la solution du vaccin viendra apaiser l’année 2021. Aujourd’hui, nous intervenons sur un grand nombre de projets urbains. Au regard des solutions qu’ils apportent aux problématiques actuelles, qu’il s’agisse des transports, d’usages ou de répartition des surfaces, on constate qu’ils répondent bien aux usages de demain.

Il faut aussi rappeler que les opérateurs, les investisseurs et les fonds restent très présents sur le marché : je suis donc positif et attentif face à l’avenir, face à la qualité de nos productions et aux solutions mises en œuvre pour nous adapter aux évolutions nécessaires.

Cap sur l'Avenir avec... Martial Desruelles